Quando falamos dos processos para gerenciamento de times e da empresa, o alinhamento estratégico é um dos temas que mais nos vem à mente. Cada framework ou ferramenta de gestão sugere fórmulas para que ele ocorra, afinal, é importantíssimo que todos das equipes remem juntos e para o mesmo lado.
Na TecnoSpeed, alinhamento é ganho de desempenho e uma prática constante. Em muitos aspectos conseguimos detectar oportunidades e ameaças, forças e fraquezas e criar, junto com os times, planos de ação para tomar decisões. Temos o One-on-Ones, os feedbacks, mas também temos momentos para levar as informações a todos de maneira uniforme.
Reuniões Mensais: o Bom Dia TecnoSpeed
Para fomentar nossa cultura organizacional, que é pautada na comunicação e na transparência, realizamos mensalmente o que chamamos de “Bom Dia TecnoSpeed”. É comum que em nossa organização a descontração e trabalho sério convivam perfeitamente em nosso ambiente de trabalho, e mensalmente vemos isso acontecer.
Além do repasse das informações mais importantes de cada operação e uma espécie de rápido alinhamento estratégico, o momento também é utilizado para valorizar e reconhecer nossos talentos; para apresentar os novos colaboradores – e comunicar sua efetivação após os fim do contrato de experiência; para repassar os recados importantes; assim como para tirar dúvidas e explorar assuntos que foram relevantes dentro do mês. Tudo isso acompanhados por uma mesa cheia de salgados, refrigerante, suco, bolos e o item mais importante para uma empresa de software: o café.
Reuniões Quadrimestrais: nossas “Confras”
E para fazer o alinhamento das expectativas e do que é planejado para o ciclo seguinte, realizamos também reuniões quadrimestrais. É neste momento que o nosso “Bom Dia” se transforma em “Boa Tarde” e a gente inclui o chopp nessa mesa, mas claro, apenas depois do expediente.
Nessas reuniões, apresentamos o Boletim Quadrimestral, com informações das operações e definimos qual a direção para o quadrimestre seguinte. Assim, conseguimos alinhar nossas estratégias e tomar as melhores decisões junto às equipes, caso necessário.
Apresentação do Planejamento Estratégico anual
Reunimos também todos os colaboradores para apresentar o Planejamento Estratégico do ano que se inicia. Buscamos fazer essa explanação logo nos primeiros dias do mês de janeiro, para que todos saibam aonde queremos chegar ao longo do ano, e o mais importante de tudo: desenvolvendo-se e crescendo juntos com a TecnoSpeed!
Confira abaixo algumas fotos desses nossos eventos:
Colaboradores TecnoSpeed durante Reunião Quadrimestral com tema Jogos
Mesa de salgados durante Reunião Mensal
Apresentação Operação Academy
