Gestão de Estoque e a importância do seu ERP nesse processo

Gestão de Estoque

Tempo de Leitura: 4 minutos

Oferecer uma gestão de estoque eficiente e otimizada para o processo de vendas multicanais em seu ERP é essencial. Entenda o porquê e como fazer isso!


Vivemos em um mundo digitalizado e, graças a essa realidade, as barreiras demográficas não são mais uma limitação significativa para os negócios. 

Hoje, qualquer marca é capaz de realizar vendas online para clientes de todo país (e do mundo), seja por meio de seus e-commerces e marketplaces, e estratégias multicanais.

E o que isso traz como consequência além de crescimento e lucro? A demanda de uma gestão de estoque unificada, integrada e mais eficiente.

Neste ponto, você, desenvolvedor e gestor de Software House, tem um papel extremamente importante e seu ERP pode se tornar a ferramenta indispensável no dia a dia de muitos empresários, independente do nicho e porte de suas marcas.

Vamos, então, entender essa relação mais a fundo? A seguir, falaremos sobre a importância da gestão de estoque, porque ela deve ser integrada, as vantagens de oferecê-la dentre as funcionalidades do seu ERP e a melhor solução para fazer isso. Acompanhe!

Gestão de Estoque e ERP

Um ERP tem como objetivo otimizar os processos de uma organização e, quando estamos falando de uma empresa que comercializa produtos e não serviços, esse sistema precisa incluir funcionalidades ligadas à operação e gestão de vendas.

Ou seja, no varejo, no food service, na manufatura e outros setores que lidam com um fluxo de vendas, o estoque é um dos ativos mais valiosos e sensíveis. 

A gestão de estoque, portanto, diz respeito à organização e monitoramento deste fluxo para que ele acompanhe o ritmo de vendas, gere insights estratégicos e guie as decisões e processos de outros setores, como de compras, produção e até o marketing.

E o ERP é a ferramenta ideal para fornecer um controle otimizado, preciso e confiável deste processo tão fundamental dos negócios.

Confira o vídeo abaixo:

Gestão de Estoque e a importância do seu ERP nesse processo

Por que a gestão de estoque é importante?

Um gerenciamento adequado do estoque de insumos e produtos é indispensável para a manutenção da saúde financeira e do tempo de vida da marca. Isso porque, toda empresa é um ecossistema complexo que precisa ter suas partes integradas e equilibradas para se manter e ter sucesso.

Um estoque escasso e um estoque acumulado são situações opostas, mas igualmente problemáticas. A boa gestão de estoque, portanto, é um processo vital que influencia diversas outras demandas e processos empresariais, e não pode ser negligenciado.

Quais os principais problemas de não possuir uma gestão de estoque unificada e integrada?

Entenda os principais problemas de não ter uma gestão de estoque unificada

A verdade é que são vários os problemas que podem surgir de uma gestão de estoque descentralizada e não otimizada, como por exemplo:

Desperdícios

É preciso de um bom controle de entrada e saída de estoque para impedir que um investimento acima do necessário seja feito, gerando um acúmulo de estoque e desperdício de dinheiro, espaço de armazenamento e, às vezes, até de produtos, no caso de perecíveis.

Falta de produtos

Outro problema de um gerenciamento frágil é a falta de produtos em estoque, visto que oportunidades de vendas podem ser perdidas por um esgotamento não previsto e um longo tempo de reposição.

Estoque desatualizado

O acompanhamento do estoque deve ser feito em tempo real, pois é isso que garante a precisão dos outros processos relacionados à entrada e saída. Portanto, uma gestão descentralizada entre os departamentos e as diferentes etapas e canais de vendas vem acompanhada da dificuldade de manter esse fluxo sempre atualizado.

Descontrole do fluxo de mercadorias

Sem integração, o processo logístico e de monitoramento é prejudicado e o resultado é o descontrole do fluxo de mercadorias. Não é possível saber a quantidade, localização ou etapa da operação de venda de cada item, e muito menos oferecer transparência sobre essas informações ao cliente.

Desconhecimento da margem de lucro

Vender em multicanais é ter que lidar com diferentes modelos de precificação e dinâmicas promocionais. Sem um sistema de gestão de estoque unificado e integrado, manter seus os preços de custo atualizados e ter clareza e precisão sobre suas margens de lucro é uma missão praticamente impossível.

Vantagens de se ter um ERP na gestão de estoque

  • Organizar e automatizar rotinas e movimentações;
  • Gerir com precisão as compras e prazos da produção;
  • Evitar desperdícios de produtos e investimentos;
  • Prevenir falhas humanas;
  • Centralizar e monitorar as informações em tempo real;
  • Conhecer o tempo de disponibilização dos produtos para entrega;
  • Controlar a capacidade de estocagem para armazenamento;
  • Acompanhar o envio dos pedidos;
  • Controlar a relação de itens disponíveis e demandas de reposição;
  • Integrar o fluxo de estoque, custos, preços, descontos, comissões e outras variáveis de múltiplos canais;
  • Simplificar a gestão contábil e financeira;
  • Aumentar a produtividade geral do negócio;
  • Potencializar a receita e as estratégias;
  • Melhorar a qualidade do atendimento e experiência do cliente.

Ou seja, um ERP é capaz de simplificar e potencializar todo o processo de gestão de estoque, trazendo benefícios diretos ao departamento logístico e à organização como um todo.

Como ter uma gestão de estoque multicanal unificada?

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