Os termos ativos tangíveis e intangíveis são familiares para você? Neste post a gente te explica o conceito e o porquê esses indicadores são relevantes!
No mundo dos negócios, no dicionário administrativo e contábil, existem diversos termos, categorias e indicadores que servem para organizar e determinar processos, valores e outros aspectos inerentes à organização.
Um exemplo desses termos ou categorias são os ativos tangíveis e intangíveis, já ouviu falar? Esses conceitos dizem respeito aos bens de uma empresa ou instituição e podem impactar diretamente na tomada de decisão e na imagem e valor de mercado desta.
Quer entender melhor como os ativos tangíveis e intangíveis funcionam e podem ser importantes na gestão empresarial e desenvolvimento de qualquer negócio? É só continuar lendo até o final do post!
Primeiramente, o que são ativos?
Antes de partir para os conceitos de ativos tangíveis e intangíveis, vamos entender primeiro o que são ativos. Dentro da contabilidade, há a quantificação das atividades econômicas a partir de ativos e passivos.
Ativos estão relacionados a tudo o que representa uma vantagem ou um lucro para o seu detentor ou empresa em questão, é tudo o que pode ser convertido em dinheiro sem que precise ser levado em consideração algum prazo específico.
Já os passivos representam o contrário: tudo o que traga algum tipo de negativa ou perda na receita; são tanto bens como dívidas e podem gerar perdas imediatas ou ao longo de um período de tempo.
O acompanhamento dessas duas classes de movimentações é crucial na gestão de qualquer negócio e cada uma delas pode ser classificada em subcategorias. No caso dos ativos, temos os ativos tangíveis e os ativos intangíveis.
O que são ativos tangíveis?
Os ativos tangíveis são todo capital humano. | Imagem: Pexels.
Ativos tangíveis, se formos partir do significado do termo, são os bens e propriedades que podem ser tocados, são recursos concretos, que têm um valor mensurável e que fazem parte do capital físico e financeiro de uma empresa.
Ou seja, aqui estamos nos referindo a todo o capital humano de uma organização, seus equipamentos, infraestrutura local, estoque, etc.
Por que eles são importantes?
Esse tipo de ativo precisa ser mensurado e acompanhado por um motivo muito simples e essencial: os ativos tangíveis são limitantes da estratégia. É preciso saber onde se está, o que se tem para poder traçar planos e realizar as mudanças que precisam ser feitas para se chegar aonde se deseja ou alcançar o que se espera.
Exemplo
Suponhamos que exista uma organização com três colaboradores que fazem atendimento e prestam suporte aos clientes. Cada um desses colaboradores atendem, em média, 100 clientes por dia e o objetivo traçado pela empresa para o próximo ano seja aumentar a carteira de clientes para 10000 clientes.
Sem uma programação prévia sobre os recursos disponíveis, a gestão da empresa não será capaz de projetar de forma assertiva os recursos necessários para essa nova demanda.
A organização precisa, então, entender o contexto atual (seus ativos) e delinear a estratégia a partir disso para garantir que o planejamento seja condizente com o cenário e realidade do negócio.
O que são ativos intangíveis?
Os ativos intangíveis são abstratos. | Imagem: Pexels.
Passando para os ativos intangíveis, eles são as propriedades e recursos de uma organização que não podem ser tocados ou vistos fisicamente, mas que ainda assim podem ser percebidos e representam vantagens para o negócio.
Vale destacar que os ativos intangíveis são mensuráveis, mas não permitem a determinação de um valor numérico específico sobre o que eles representam dentro da empresa, são recursos mais abstratos.
Dentro dessa categoria entram a força da marca, a administração e gestão estratégica, a comunicação, os valores, a gestão da informação, capacidade de inovação e demais diferenciais competitivos em termos de conhecimento.
Aqui, também podem ser contemplados bens imateriais da empresa, como registro de marcas, licenças, patentes, direitos autorais, fórmulas e receitas, softwares e tecnologias, além da carteira de clientes.
Como eles impactam os negócios?
Apesar de não terem um valor específico, os ativos intangíveis são, sim, capazes de aumentar o valor de mercado de uma organização. Sua visualização e impacto podem ser notados através de indicadores de qualidade e eles, assim como os ativos tangíveis, servem como parâmetro na hora da tomada de decisão e otimização dentro da gestão.
Exemplo
Uma empresa tem um nível de satisfação de seus clientes de 99%, um número de destaque e que não é simples de ser atingido. Tal informação e diferencial é, sem dúvidas, um ativo intangível valioso para essa organização.
A empresa pode aproveitá-lo na sua divulgação, gerando um sentimento de mais credibilidade junto aos seus clientes e potenciais clientes, em peças de marketing, e para entrar em novas redes e conquistar novas oportunidades de negócio.
Ativos tangíveis e intangíveis e a percepção do mercado
Os ativos combinam com todas as organizações. | Imagem: Pexels.
Como vimos, acompanhar os ativos tangíveis e intangíveis é uma demanda que cabe e colabora com qualquer tipo de negócio, independente do porte ou segmento.
Mas, será que existe algum mais importante do que o outro? Como funciona essa relação no mercado e contexto atual?
Bom, há algumas décadas, os ativos tangíveis ocupavam um lugar central nessa história, pois representavam um valor concreto para um negócio. A estimativa era de que 90% do valor de mercado de uma empresa era formado pelo seu capital de ativos tangíveis.
No entanto, com o fenômeno da digitalização, passamos por uma transformação e tanto na nossa sociedade, abrindo espaço para um cenário em que a informação se tornou sinônimo de poder e grande valor.
Tal revolução trouxe os ativos intangíveis para uma posição de destaque e hoje a relação se inverteu: cerca de 80% do valor de um negócio é representado por seus ativos intangíveis e somente 20% advém de seus ativos tangíveis.
Ou seja, são a reputação e o diferencial subjetivo de uma empresa, aquele que não é possível comprar ou copiar, que fazem um negócio ter sucesso, se manter no mercado e ser valioso e competitivo.
E você, desenvolvedor, sabendo disso, consegue traçar estratégias para gerar ainda mais valor para a sua Software House ou para a organização em que você trabalha e também para os seus clientes.
Independente de quais os seus objetivos nesse sentido, precisamos te lembrar que a TecnoSpeed é a Casa do Desenvolvedor e não é à toa…
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